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    Estudios de viabilidad

    El Consejo Andaluz de Cámaras, dentro del proyecto Pidetrans, ha realizado un análisis de viabilidad sobre los centros de desarrollo empresarial situados en Punta Umbría, Huelva y Ayamonte.

    Puede consultar este informe haciendo click sobre la imagen.

Mariló Galán
Teléfono 954.501.303
mgalan@camarasandalucia.org
 

Acciones

1. Análisis estratégico: Oportunidades de desarrollo empresarial:

Donde se presenta un panel de “nichos de mercado”, de oportunidades de desarrollo empresarial en los siguientes sectores de actividad: turismo – comercio – servicios (analizado como cluster), e industria. Al mismo tiempo, se definirá el alcance de los mecanismos y las herramientas que se van a poner en marcha en los dos territorios para conseguir los objetivos establecidos en este documento estratégico.

2. Conferencia de desarrollo territorial:

El documento anterior se presentará en una conferencia de desarrollo territorial donde se dará a conocer el alcance del proyecto, los servicios, los productos y las infraestructuras que se van a llevar a cabo en pro de la comunidad empresarial. Se trata de fomentar la creación de una red de diálogo transfronterizo entre agentes públicos y organizaciones empresariales, para asegurar una gestión exhaustiva del desarrollo del proyecto, examinando periódicamente los objetivos de acuerdo con las normas establecidas en Lisboa y Gotemburgo. Por último, esta conferencia de desarrollo transfronterizo servirá para generar una identidad de comunidad, favoreciendo el intercambio y el networking entre los distintos interlocutores responsables del desarrollo económico-social del territorio.

3. Centros urbanos de desarrollo empresarial:

Una vez analizado el territorio sobre las directrices de un plan común transfronterizo, teniendo en cuenta que el proyecto pretende crear infraestructuras de apoyo a empresas para favorecer el dinamismo económico y la creación de empleo, gracias a la ejecución de tres centros de desarrollo empresarial especializados en el comercio, servicios y turismo. Estos centros se situarán en: Huelva, Punta Umbria y Ayamonte.

Para poner en marcha estas estructuras, que contratará funcionarios propios y con funciones determinadas para desarrollar actividades de servicio a empresas, siguiendo los siguientes pasos:

  • Elaboración de plan de viabilidad de cada CUDE: consorcio público-privado, perfiles de contratación, actividades, etc.

  • Contratación de responsables: un gestor + un asistente-administrativo.

  • Elaboración de un Plan de Comunicación (identidad y marca del proyecto).

  • Elaboración de un plan de urbanismo – comercial.

  • Realización de una campaña anual de actividades socio-culturales.

  • Ayudas para el desarrollo de una imagen exterior de los establecimientos.

  • Plano de las calles comerciales.

  • Servicio permanente de información a los comerciantes: ayudas, asociaciones.

  • Potenciar la oferta hotelera (circuitos, eventos temáticos temporales).

  • Configuración y distribución de material promocional: del comercio a los hoteles y viceversa (desarrollo de acuerdos entre agentes y entidades de colaboración en cluster por parte de la gerencia de CUDE).

Destacar la infraestructura para la creación de tres centros de desarrollo empresarial: Vila Real de Santo Antonio, Alcoutim y Castro Marim. Las actividades previas serían: definición de las estructuras de funcionamiento y gestión previas a la puesta en marcha, así como la posterior gestión y mantenimiento de las actividades. Para la ejecución de las infraestructuras de los espacios de desarrollo empresarial en Portugal, se aplicarán las leyes portuguesas de adjudicación de servicios y obras, que está de acuerdo con lo definidos en los reglamentos FEDER.

Uno de los centros, como ya se ha visto, está dirigido a la industria agroalimentaria. La principal función de este centro será la de constituir un punto de encuentro y un núcleo de las actividades agroalimentarias de la zona. Otro objetivo es fomentar la cooperación entre los productores, así como la introducción de factores de innovación en los procesos productivos, contribuyendo al desarrollo potencial del sector como fuente de ingresos de los inversores de la zona.

Después de la ejecución de las obras, los centros funcionarán con una misma metodología, prestando servicios comunes y fomentando el desarrollo de servicios transfronterizos, para la ejecutar las acciones piloto incluidas en la actividad 2.

4. Escuela de formación empresarial transfronteriza:

Con el objetivo de proporcionar contenido tanto a los 6 centros de desarrollo empresarial que se van a crear en el proyecto, la página Web y la plataforma de cooperación entre agentes, estructurándose un conjunto de módulos formativos en los siguientes ámbitos:

5. Bolsa de empleo transfronterizo:

El hecho de crear seis centros para el desarrollo empresarial y la creación de empleo en el eje transfronterizo que permitirá prestar un servicio de apoyo al demandante de empleo.

El socio responsable de esta acción, con una estrecha relación con el resto de socios participantes en el proyecto, tendrá como principal responsabilidad la creación de una herramienta tecnológica, para la gestión de los perfiles y promover la oferta, tanto en el sitio oficial del proyecto como en nuestras redes.

En los seis centros de desarrollo empresarial se incluirá la herramienta de desarrollo y se creará y desarrollará la guía a las empresas creadas en virtud de un contrato de apoyo previamente establecido para este proyecto.

6. Unidad técnica de transferencia de know-how:

Uno de los principales objetivos del proyecto es fomentar la creación de redes e identidades comunes entre los principales agentes del territorio. Con la finalidad de fomentar la transferencia de conocimiento, de productos y de servicios entre los socios, de dinamizar y resaltar el valor de los principales resultados derivados de la ejecución del proyecto y con el objetivo de hacer extensible los servicios ejecutados a todos los interesados de las localidades socias, creándose una unidad técnica de transferencia de conocimiento, en sus dos sedes, una en Portugal y otra en España y que se responsabilizarán, entre otras, de la siguientes actividades:

  • Difundir y desarrollar los proyectos a otros agentes no socios del proyecto.

  • Estructurar actividades de transferencia de conocimiento (seminarios, guías, presentaciones...) entre los socios en relación a un conjunto de actividades principales: creación de centros de desarrollo empresarial + desarrollo de acciones transfronterizas (servicios comunes).

  • Desarrollo de unas líneas de actuación marcadas en MONITORING REPORTS, para corregir posibles desvíos del proyecto.

  • Asesorar a los socios sobre nuevas oportunidades de cooperación tanto europeas como nacionales y locales con el fin de consolidar una estructura común (redes de información) creadas durante la ejecución del proyecto.

7. Instalación de una red Wireless:

Se va a instalar una red Wireless con cobertura regional, la agencia de desarrollo del Algarbe (Globalgarve) será la responsable de ejecutar esta importante acción que permitirá dar cobertura a zonas sin acceso a Internet, y que sin duda favorecerá directamente al desarrollo de los centros empresariales, así como la puesta en funcionamiento de otras iniciativas relacionadas con el comercio, el turismo y el ocio.

La línea Wireless de esta zona de Portugal se considera una herramienta indispensable para la puesta en marcha de todo un conjunto de actividades relacionadas con el emprendedorismo y la creación de empleo, motivo por el cual, esta se ha llevado una parte importante del presupuesto.

8. Desarrollo de shopping line E01:

La estructura y el desarrollo del shopping line constituye uno de los elementos más innovadores y al mismo tiempo más transfronterizo de la propuesta. El objetivo es desarrollar un producto turístico – comercial centrado en la promoción de una línea para comprar y visitar en el eje de Huelva – Vila Real de Santo Antonio.

Después de identificado el eje, determinados los centros urbanos y cuál es la oferta que encaja en el territorio, se pondrán en marcha los siguientes productos relacionados:.

  • Guía turística y comunicación del eje.

  • Plano de señalización del eje.

  • Calendario con las actividades en los municipios.

  • Acciones de promoción y animación comunes, dentro y fuera del territorio determinado.

  • Guías en varios idiomas con la oferta principal.

 
El Consejo Andaluz de Cámaras es beneficiaria del Fondo Europeo de Desarrollo Regional

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